Op welke wijze maakt u optimaal gebruik van muziek? Een beknopt overzicht van de mogelijkheden helpt u in het maken van de juiste keuze.
Er zijn verschillende leveranciers van achtergrondmuziek en verschillende methoden waarop muziek wordt aangeleverd. Bijvoorbeeld via internet of via dragers. Daarbij kan het repertoire door de leveranciers afgestemd worden op de specifieke wensen.
Achtergrondmuziek via de satelliet behoort ook tot de mogelijkheden. Een knap stukje techniek waarbij de muziek, desgewenst voorzien van instore commercials, via de satelliet wordt aangeleverd. Voordeel is de grote keuzemogelijkheid als het gaat om het afstemmen van het repertoire. Er zijn verschillende leveranciers die u maatwerk kunnen leveren.
Het vertonen van videoclips is met name voor een jongere doelgroep zeer geschikt. Presentatie van videoclips via breedbeeldschermen voegt een extra dimensie toe aan de bedrijfs- of winkelformule. Deze toepassing wordt nu al veelvuldig gebruikt in horecagelegenheden zoals (hard) rock cafés en discotheken. u kunt videoclips afnemen bij leveranciers van achtergrondmuziek, maar u kunt ook terecht bij een aantal muziek tv zenders.
Traditioneel en nog steeds het meest gebruikt. Eenmaal afgestemd op het favoriete radiostation, blijft de radio daar vaak op staan. Nadelen van het radiogebruik is dat er geen invloed uitgeoefend kan worden op de muziekkeuze. Bovendien wordt de muziek geregeld onderbroken door gesproken tekst van dj’s en komen de nodige commercials voorbij. Misschien ook die van de concurrent.
Voordeel van radio via internet is dat er constant muziek wordt gespeeld. Verversing van het repertoire is niet nodig. Maar is het ook de juiste muziek voor de klant? Ook in het geval van webradio is geen invloed op de keuze van de muziek.
Bij het afspelen van een beperkte selectie cd’s ligt het gevaar voor eentonigheid op de loer, terwijl een achterliggende gedachte over de functie van muziek ontbreekt. Daarnaast kan het betekenen dat bij de repertoirekeuze niet vanuit de klant wordt geselecteerd, maar op persoonlijke voorkeuren van bijvoorbeeld de werknemer.